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星际娱乐平台安全不 - 中国人保:共和国长子的70年担当与使命

2020-01-11 13:44:34

星际娱乐平台安全不 - 中国人保:共和国长子的70年担当与使命

星际娱乐平台安全不,2019年是新中国成立70周年。作为国内历史最悠久的保险公司,中国人民保险公司(下称“中国人保”)的历史可追溯到1949年。就在新中国建立刚刚20天,为迅速发展经济,经中央人民政府批准,中国人保在北京西郊民巷108号挂牌成立,中国人保也因此被称为保险业的“共和国的长子”。

在近70年的改革发展征程中,中国人保历经了数次重大变革。

中国人保的70年

1949年至1959年的10年间,经过中国人民保险公司的努力,中国保险业迈开了第一步。在全国总收入只有200多亿元的情况下,中国人民保险公司共收取保费16亿元,支付赔款3.6亿元,积累保险资金4亿元,为国家创造税收5亿多元。

然而,1958年10月,国务院召开的西安财贸工作会议提出:“人民公社化后,保险工作的作用已经消失,国内保险业务应立即停办”。1959年,人身保险业务和其他国内保险业务全面停办。直到1979年,中断营业20余年的中国人民保险公司复业,并且一直垄断中国保险市场至1985年。

但随着改革开放步伐加速,市场发生了变化。1986年7月,中国人民银行首先在新疆批设了“新疆生产建设兵团农牧业生产保险公司”(该公司在2002年被批准成为全国性财产保险公司,更名为“中华联合财产保险公司”)。1987年,恢复了交通银行保险部(其前身是国民政府统治时期的太平洋保险公司)。1991年,交通银行将其组建成中国太平洋保险公司,这是继中国人保公司之后的第二家全国性商业综合保险公司。1988年,作为改革试验的产物,我国第一家股份制保险公司平安保险公司在深圳成立,这也是第三家全国性的保险公司。至此,我国改革开放初期人保、平安、太保三分天下的竞争格局基本形成。

1996年,中国人保大刀阔斧进行机构体制改革,成立中国人民保险(集团)公司,下设中保财险、中保寿险、中保再保险三家专业子公司和香港中国保险公司,从此,我国保险业进入了专业化经营时代。直到1998年10月,经国务院批准,恢复中国人民保险公司名称。

在经济全球化的时代背景下,中国经济结果战略性调整,金融综合经营程度日益加深,国有保险公司股份制改革力度不断加大。中国人保乘势而为,重组改制,2003年,改制为控股公司,并成立第一家专业保险资产管理公司——中国人保资产管理股份有限公司,并于2016年更名为中国人保资产管理有限公司。2007年6月,为秉承历史和传承品牌,中国人保控股公司复名为中国人民保险集团公司。

2009年9月,中国人民保险集团公司成功改制为中国人民保险集团股份有限公司,实现了从传统国有企业向现代国有控股金融保险集团的重大转变。2012年12月7日,中国人民保险集团股份有限公司在香港联合交易所完成了H股上市,开创了中管保险集团海外整体上市的先河。2018年11月16日,中国人民保险集团股份有限公司在上海证券交易所正式登陆A股市场,成为国内第五家“A+H”股上市的金融保险企业。

目前,中国人保旗下拥有中国人民财产保险股份有限公司、中国人保资产管理有限公司、中国人民健康保险股份有限公司、中国人民人寿保险股份有限公司、中诚信托有限责任公司、人保投资控股有限公司、人保资本投资管理有限公司、人保金融服务有限公司、人保再保险股份有限公司、中国人民养老保险有限责任公司、中国人民保险(香港)有限公司、中盛国际保险经纪有限责任公司等10多家专业子公司,实现了全保险产业链和银行、信托等非保险金融领域战略布局,业务范围覆盖财产险、人身险、再保险、资产管理、不动产投资和另类投资、金融科技、年金和养老金、保险经纪等。

推动市场化体制变革

值得一提的是,中国人保的改革步伐并未停止。

2018年上半年,中国人保在集团总部完成机构改革和“三定”工作(定部门职责、定内设机构、定人员编制)。

机构改革和“三定”工作,是人保集团深化改革的举措之一,也是人保集团新一届党委班子成立以来,重点抓的三项工作之一。

人保集团副总裁李祝用曾表示,人保集团的“三定”,主要包括三个方面的工作:一是优化完善集团党委和行政层相关委员会、领导小组的设置。增设了党建领导小组,优化了风险合规委员会、管理交易控制委员会、品牌建设委员会的组成和有关职能。二是优化集团公司的机构设置、部门设置,加强职能配置。从数量上,集团公司的部门从22个优化为18个,处室从93个优化整合为80个;从职能上,战略管控、信息科技、运营共享、审计监督等部门向一体化改革迈出了重要一步,解决长期以来部门职责存在的交叉、空白等问题。三是集团公司的编制管理在有效控制总量的基础上,优先向重要的业务领域重点发展倾斜,同时也为未来的发展预留一定的编制空间。

李祝用介绍,“三定和机构改革总体思路是完善公司治理,强化战略管控,推进协同创新,目标是控制总量、优化结构、激发活力、降低成本、优化职能配置,深化转职能、转方式、转作风,提高工作效率、效能。”

在推进“三定”工作的同时,中国人保确立了“3411工程”的高质量转型发展主线,即“推动财险、寿险、健康险三家保险子公司的转型,实施创新驱动发展、数字化、一体化、国际化四大战略,打好一场中心城市攻坚战,守住一条不发生系统性风险的底线”。

经过一系列大刀阔斧的改革,中国人保也于近期交出了一份成绩单。

今年上半年,人保财险在财产保险市场占有率为35.1%,维持行业第一。上半年非车险方面实现较快增长,与车险保费占比近乎持平,其中车险占比54%,非车险占比为46%。

从险种来看,上半年车险保费收入1274.87亿元,同比增长4.1%,而非车险方面的意外伤害及健康险、农险、责任险、信用保证险、企业财产险保费收入分别为409.37亿元、220.31亿元、156.45亿元、104.37亿元、93.88亿元,分别实现同比增长41%、18%、32.5%、115.3%、13.1%。

与此同时,今年上半年中国人保旗下三大子公司人保财险、人保寿险、人保健康的市场占有率均有所提升。其中,人保财险市场占有率为35.1%,同比上升2.1个百分点;人保寿险市场占有率为3.8%,同比上升0.2个百分点;人保健康的市场占有率为0.8%,同比上升0.2个百分点。

此外,在投资方面,2019年上半年,中国人保总投资收益为239.48亿元,同比增长11.3%;总投资收益率为5.4%,同比提升0.3个百分点。

在2019年中期业绩会上,中国人保相关负责人表示,下半年公司面临的改革发展任务还十分艰巨。公司将加快推进保险供给侧结构性改革,推动集团“3411工程”落地实施。公司将深化改革,以机构改革与“三定”为契机推动市场化体制变革。坚持把机构改革与组织变革有机结合,以扁平化、敏捷化为方向,优化业务流程,减少管理层级,把主要的资源调整到市场和一线上去。坚持把机构改革与机制变革有机结合,建立市场化、差异化的考核激励机制,充分体现岗位差别、能力差别、绩效差别,薪酬激励要多向一线倾斜。坚持把机构改革与队伍优化有机结合,优化管理干部队伍结构,大力培养选拔和使用年轻干部,到地、市、县这个层级,大量启用有激情、有专业能力的年轻干部。

责任编辑:杜琰 SF007


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